Как стать менеджером по персоналу?

Как стать менеджером по персоналу?

Автор

Данная статья поможет научиться искать, управлять, удержать и стимулировать сотрудников, а самое главное предоставит информацию о том, как руководить персоналом.
Вам понадобится:
  • Персонал
  • Желание
#1

Менеджер по персоналу имеет много обязанностей. Прежде всего, он подбирает персонал, то есть принимает заявления, рассматривает кандидатуры, проводит собеседования, а далее проводит инструктаж, ведет личные дела сотрудников, ему необходимо обучить кадров, занимается адаптацией, аттестацией и мотивацией персонала, он должен наблюдать за рынком труда, консультировать руководителя о состоянии ситуации с кадрами, средней зарплате.

#2

А какстать менеджером по персоналу? Чтобы овладеть навыками этой профессии, можно пройти курсы, тренинги, учебные центры, которые есть во многих крупных городах, либо закончить вуз, получить диплом по направлению менеджмента. Менеджер по персоналу нужно получить социально- психологические знания, изучить трудовое законодательство, быть коммуникабельным

#3

Не всегда работники полностью подчиняются менеджеру, поэтому важно знать, как руководить персоналом? Надо определиться работать в дружной команде или делать ставки на лучших сотрудников, а еще нужно подружиться, найти как можно больше союзников. Не стоит умничать и показывать, что менеджер знает все, часто есть более опытные сотрудники. Главная задача руководителя персонала – достичь отличных результатов, используя знания и умения сотрудников. Нужно самому быть хорошим работником, показывая пример, стать авторитетом для подчиненных.

#4

Случается так, что происходит частая смена персонала, а это негативно отражается на работе организации, вот почему менеджеру нужно владеть информацией о том, как удержать персонал. Для начала нужно выяснить причины текучки, часто это связано с невысокой зарплатой, тогда надо постараться решить эту проблему, например, ввести бонусную систему оплаты. Наилучшим способом удержания персонала – разработка мотивации для каждого сотрудника.



#5

Для менеджера просто необходимым является знание о том, как искать персонал. Эффективный способ – обратиться в государственную службу занятости, но предложенные там кандидатуры могут не соответствовать запросам работодателя. ;Можно разметить объявления в СМИ, но этот способ требует индивидуально подхода, а значит и значительных затрат времени. Лучший способ – обратиться в специальные агентства по подбору сотрудников, у них много резюме, анкет, поэтому здесь легко подобрать нужную кандидатуру.

#6

Если сотрудник хорошо работает, значит, эффективно развивается организация, менеджеру нужно знать, как стимулировать персонал. Прекрасный способ стимулирования – материальный, причем оплачивать можно и деньгами, и, например, путевками. Вот еще несколько вариантов: позволить людям общаться друг с другом, предоставить свободу в создании рабочего пространства, удобно распланировать графики работы сотрудников. Вполне возможно стать отличным менеджером персонала, нужно научиться работать с людьми, получить знания и все получится!

На заметку!
tw fb vk